Il y a 12 ans déjà, le groupe Weisse Arena s'est penché sur les thèmes de l'efficacité et de la production énergétique et a mis en œuvre le concept de durabilité "Greenstyle". Dans l'interview, Markus Wolf, CEO, Weisse Arena AG, révèle les défis que posent le thème de l'énergie et ce qui est encore possible.
Remontées Mécaniques Suisses: Depuis mai 2020, vous dirigez les activités opérationnelles de Weissen Arena AG. Qu'est-ce qui a changé depuis lors en matière d'efficacité énergétique et de production d'énergie ?
Markus Wolf : Le groupe Weisse Arena (WAG) investit depuis quelques années déjà dans le domaine de la durabilité sous le label Greenstyle. Dans le domaine de l'énergie, le WAG suit un plan en six points qui comprend l'efficacité énergétique, la décarbonisation du parc immobilier, l'architecture solaire, l'électrification de la mobilité, les grandes centrales électriques et le stockage de l'énergie. En matière d'efficacité énergétique et de décarbonisation du parc immobilier, des progrès très importants ont été réalisés au cours de la dernière décennie. L'équipement de nos bâtiments en installations photovoltaïques (PV) va encore s'accélérer considérablement au cours des quatre prochaines années, puisque de grandes installations PV sont prévues sur et dans les gares ainsi que dans d'autres bâtiments. L'électrification de la mobilité fonctionne très bien sur la route, mais dans le domaine des véhicules utilitaires et en particulier des engins de damage, nous dépendons encore fortement de la rapidité avec laquelle nos partenaires peuvent amener des formes de propulsion alternatives à maturité sur le marché. Dans le domaine des grandes centrales électriques et des possibilités de stockage, il s'agit de grands projets d'investissement avec des délais d'exécution très longs. Nous n'en sommes donc qu'au stade du développement de projets.
L'objectif de WAG est que la destination de vacances Flims Laax Falera couvre elle-même ses besoins en énergie. Quelles sont les mesures qui ont déjà pu être mises en œuvre et quelle est la distance qui reste à parcourir pour atteindre cet objectif ?
En tant que plus grande entreprise de la région et prestataire global de la destination, WAG a pour vision que toute la destination couvre ses besoins en énergie avec des sources régionales et respectueuses du climat. La WAG souhaite montrer l'exemple et inciter d'autres prestataires à investir dans l'approvisionnement en électricité. Cette vision ne peut toutefois être mise en œuvre que si tout le monde participe et investit dans le domaine de l'efficacité énergétique et de l'approvisionnement en énergie.
Chez WAG, l'approvisionnement en électricité est couvert à 100% par des énergies renouvelables depuis 2008. Pour les dameuses, il faut encore utiliser du diesel, faute d'alternatives. De même, certains bâtiments anciens sont encore chauffés au mazout. Notre objectif en matière d'énergie est de devenir neutre en CO2 d'ici 2030. L'ensemble de l'exploitation doit, si possible, être alimentée à 100% par des énergies renouvelables et ne plus utiliser d'énergies fossiles. C'est pourquoi la WAG travaille en permanence à l'augmentation de la part d'électricité solaire et à l'avancement d'autres projets sur le thème des énergies renouvelables. (voir question 1)
L'aide d'experts a-t-elle été ou est-elle sollicitée pour les différents projets ou les collaborateurs sont-ils devenus entre-temps eux-mêmes des experts en énergie grâce aux projets ?
Nous disposons de beaucoup de connaissances et de compétences, mais il va de soi que nous avons également besoin du savoir-faire d'experts du secteur de l'énergie et d'autres partenaires dans ce domaine. La collaboration avec les communes ainsi qu'avec les entreprises d'électricité de la région est également d'une importance capitale pour le tournant énergétique.
Quels sont les interlocuteurs qui ont été mis à contribution et comment avez-vous réussi à enthousiasmer les collaborateurs sur le sujet ?
Les interlocuteurs externes changent en fonction du sujet et de l'expertise demandée. L'enthousiasme des collaborateurs et, par conséquent, la culture interne du "green style" sont essentiels pour la réussite de projets aussi ambitieux. On pourrait peut-être décrire ainsi l'évolution correspondante : Au début, un responsable interne de la durabilité est peut-être encore un peu seul et inaudible. Avec le temps, il est de plus en plus écouté et impliqué. Par la suite, un réseau de personnes affinitaires se développe dans tous les secteurs de l'entreprise. Et, objectif suprême, la majorité des collaborateurs porte la cause dans son cœur et transmet les valeurs de l'initiative dans chaque domaine d'activité. A la Weisse Arena, nous sommes déjà très avancés dans ce domaine, le Greenstyle est devenu une partie importante de notre culture d'entreprise.
Quels obstacles ont été rencontrés dans les divers projets et comment les pierres d'achoppement ont-elles pu être surmontées ?
Les obstacles sur cette voie ambitieuse sont nombreux. Il existe par exemple de nombreuses dépendances vis-à-vis des partenaires et des fournisseurs. Que ce soit en ce qui concerne les engins de damage, les remontées mécaniques ou les installations d'enneigement, qui déterminent en grande partie le rythme de développement. Il faut également mentionner les obstacles réglementaires tels que l'utilisation du réseau à l'intérieur du périmètre du domaine skiable, les tarifs de rachat de l'électricité qui sont déterminants pour le retour sur investissement d'une installation PV ou encore les restrictions en matière de construction d'installations éoliennes ou PV en dehors des zones constructibles.
Fin juin, vous avez pu donner le premier coup de pioche officiel pour le Flem Xpress. Outre la réduction de 50 % de la consommation d'énergie par rapport aux télécabines traditionnelles, d'autres économies d'énergie ou mesures de production d'énergie (par exemple une installation photovoltaïque ou un système de récupération de chaleur) sont-elles prévues ?
Au cœur du projet se trouve certainement la technologie révolutionnaire du téléphérique, qui doit établir de nouvelles références en matière d'énergie, de frais d'entretien et de personnel. Bien entendu, nous profiterons de l'occasion pour réaliser des installations photovoltaïques sur toutes les surfaces utiles, notamment sur les toits et les façades exposées au soleil. Nous étudions actuellement le potentiel des solutions de récupération de chaleur, car un investissement dans ce domaine n'a de sens que si le rendement souhaité est atteint.
Quels conseils pouvez-vous donner aux entreprises de remontées mécaniques, quels projets envisager pour leur propre approvisionnement en énergie et pour une utilisation plus efficace de l'énergie ?
Nous nous réjouissons d'un échange vif et ouvert au sein de notre secteur et sommes convaincus que toutes les entreprises peuvent apprendre les unes des autres. Ceux qui sont intéressés par nos expériences pourront les lire dès la fin de cette année dans notre livre Greenstyle.
