Plan directeur photovoltaïque

Concrètement, de quoi s'agit-il dans votre projet photovoltaïque ?

Nous avons lancé le projet « plan directeur photovoltaïque » en 2022. En bref, il s'agit d'investir un total de 10 millions de francs suisses dans le développement d'installations photovoltaïques en montagne afin de produire nous-mêmes de l'énergie renouvelable.

Les installations seront principalement installées sur des bâtiments existants, par exemple sur des stations de montagne, des restaurants ou des garages de télésièges. Le projet est prévu pour une durée de cinq ans, nous en sommes actuellement (2024) à la troisième année.

Quel a été l'élément déclencheur du « plan directeur photovoltaïque » ?

Nous avons déjà quelques petites centrales hydroélectriques sur la montagne, qui utilisent les tuyaux de refoulement de l'infrastructure d'enneigement lorsque celle-ci n'est pas utilisée pour l'enneigement.

Rien qu'avec ces petites centrales hydroélectriques, nous avons pu produire nous-mêmes jusqu'à présent environ 800’000 kWh d'électricité par an. L'autoproduction d'électricité est donc depuis longtemps à l'ordre du jour chez nous.

 Comme nous avons besoin de plus d'électricité en hiver, nous avons cherché des moyens de produire encore plus d'électricité d’hiver.

Notre choix s'est porté sur des installations photovoltaïques, car nous avons de nombreux bâtiments dont nous pouvons utiliser les toits et les façades. C'est plus logique pour nous que de construire les installations photovoltaïques sur des espaces libres, par exemple.

Qu'avez-vous déjà pu mettre en œuvre dans le cadre du projet ?

La première année, il s'agissait tout d'abord de définir les sites qui, de notre point de vue, pourraient se prêter au développement d'une installation photovoltaïque. Cela concernait quelque 40 sites à l'époque. Ensuite, de nombreux entretiens et clarifications techniques ont été menés avec des constructeurs de panneaux solaires, des staticiens, des installateurs électriques et d'autres spécialistes afin de déterminer quels sites étaient effectivement adaptés à une installation photovoltaïque. Ce n'était pas le cas pour tous. Par exemple, il faut parfois rénover le toit avant de pouvoir y monter une installation PV, ou l'orientation n'est pas aussi idéale que nous le pensions au départ.

Sur cette base, nous avons établi un ordre de priorité pour déterminer les sites par lesquels nous voulions commencer. Outre les détails techniques déjà mentionnés, d'autres critères importants pour nous étaient par exemple le délai d'amortissement probable de l'installation et la possibilité d'utiliser nous-mêmes l'électricité produite, si possible toute l'année. Nous avons également choisi des bâtiments pour lesquels l'investissement ne sera rentable que dans 15 à 20 ans. Dans ce cas, ce n'est pas l'aspect économique qui était au premier plan pour nous, mais aussi la visibilité du thème des énergies renouvelables dans les remontées mécaniques.

En plus, nous avons bien sûr dû obtenir les autorisations nécessaires pour toutes les installations prévues, ce qui est assez complexe et laborieux, surtout la première fois.

 Depuis 2023, nous sommes réellement en train de construire et nous avons déjà pu mettre en service une vingtaine d'installations photovoltaïques. Parallèlement aux activités de construction en cours, nous examinons les bâtiments auxquels nous voulons nous attaquer ensuite et nous nous occupons des clarifications et des autorisations nécessaires. C'est désormais un processus continu et bien rodé.

Quels ont été les défis particuliers que vous avez dû relever et comment les avez-vous surmontés ?

Toutes les clarifications préalables, puis l'obtention des autorisations nécessaires ont constitué un véritable défi, surtout au début. Pour simplifier les processus, nous étions au début du projet auprès du canton des Grisons. Nous avons pu y apprendre comment nous devions procéder et quel type de demande de permis de construire devait être déposé. Les autorités ont été serviables et nous ont aidés à orienter les processus dans la bonne direction. Nous avons appris beaucoup de choses et à chaque fois, cela devient plus facile. Le fait que nous disposions en interne d'une personne (moi) qui s'occupe de tout cela nous a certainement aussi aidé. Il pourrait être difficile pour les petites entreprises de remontées mécaniques d'assumer tout cela elles-mêmes.

Un autre défi réside dans le fait que nous aimerions utiliser notre électricité non seulement là où elle est produite, mais aussi à d'autres endroits de la montagne. Pour cela, nous devons mettre en place nos propres petites interconnexions de réseaux, ce qui est certes possible, mais encore très compliqué pour le moment. Mais c'est déjà notre objectif à moyen terme, car nous pourrions alors utiliser l'électricité excédentaire là où nous en avons besoin toute l'année, au lieu de l'injecter dans le réseau comme c'est le cas actuellement.

Cependant, en cas d'injection dans le réseau, c'est toute la région qui profite de l'électricité propre produite par nos installations. 

Quels constats importants avez-vous pu tirer de ce projet ?

D'une part, nos propres recherches nous ont amenés à penser que chaque entreprise de remontées mécaniques devrait au moins réfléchir à des installations photovoltaïques. En effet, elles ont toutes un bâtiment qui pourrait être utilisé pour une installation photovoltaïque. On a donc déjà une base sur laquelle on peut monter une telle installation.

D'autre part, nous avons constaté qu'il valait la peine de travailler toujours avec les mêmes partenaires. On devient alors une équipe bien rodée et les processus deviennent de plus en plus efficaces.

De plus, nous avons constaté que nous avions besoin de plusieurs partenaires par métier. Soit par exemple des constructeurs de panneaux solaires, des installateurs électriques, des monteurs d'échafaudages, etc. Comme nous installons plusieurs systèmes en même temps, une seule entreprise ne pourrait pas du tout faire face à cela.

Qu'est-ce que le projet vous a apporté jusqu'à présent ?

Nous sommes encore en pleine phase d'investissement et, selon le bâtiment, nous pensons que les installations seront amorties dans 10, 15 ou même 20 ans seulement.

Mais l'économie régionale en profite déjà, car nous passons toutes nos commandes à des entreprises de la région.

Nous ne pouvons pas non plus donner de chiffres concrets sur la performance des systèmes photovoltaïques que nous avons installés jusque-là. Les installations devraient d'abord fonctionner pendant trois à quatre ans, afin que les fluctuations dues aux conditions météorologiques, par exemple, n'aient pas autant d'impact sur les mesures.

Mais ce qui nous a vraiment fait plaisir, c'est l'écho positif de nos hôtes, et la couverture médiatique a également été très positive.

Il ne faut pas non plus oublier que plus nous pouvons produire nous-mêmes de l'électricité, moins nous devons en acheter. Cela nous rend moins dépendants du marché de l'électricité, ce qui signifie que les hausses de prix ou la prochaine crise énergétique ne nous toucheront pas aussi durement.

Et que se passe-t-il par la suite ?

Nous n'en sommes qu'à la troisième année de notre « plan directeur photovoltaïque » prévu pour cinq ans. Nous allons donc continuer à construire des installations dans les années à venir. Et même après ces cinq ans, nous n'arrêterons pas de développer le photovoltaïque. Nous continuerons par exemple avec les bâtiments qui doivent encore être rénovés et qui ont donc été relégués en fin de liste lors de notre première priorisation.

En plus de cela, nous examinons également si et où nous pouvons construire d'autres petites centrales hydroélectriques. Comme nous disposons généralement déjà d'un réseau existant de conduites forcées pour les installations d'enneigement, l'utilité d'une petite centrale hydroélectrique est relativement grande par rapport à l'investissement.

L'utilisation plus efficace des ressources ainsi que la promotion de la biodiversité sont d'autres domaines dans lesquels nous nous engageons dans le cadre de notre stratégie de durabilité.