Der Fachkräftemangel ist auch in unserer Branche spürbar. Seilbahnunternehmen verzeichnen eine erhöhte Fluktuation oder einen Mangel an Technischen Leiter:innen (TL). Seilbahnen Schweiz (SBS) kennt diese Problematik und reagiert mit einem neuen Projekt, welches Handlungsempfehlungen und neue Wege aufzeigen soll.
Ziel des Projekts «Zukunft Technische Leiter:innen» ist es, Ressourcen zu schonen und in einem ersten Schritt umfassende Grundlagen zu erarbeiten, auf denen konkrete Veränderungsprojekte basieren. Bestehende Daten von Arbeitsgruppen, Masterarbeiten und Umfragen flossen in die Grundlagenarbeit ein. Vier Themenfelder wurden von SBS identifiziert und definiert:
Fluktuation TL in den Unternehmen, inkl. Fragen zur Nachfolgeplanung TL in der Schweiz
Analyse der Aufgaben heute
Technische Aufgaben von morgen
Internationaler Vergleich (Anforderungen, Ausbildung)
Nachfolgend werden die Inhalte der Themenfelder genauer erläutert sowie die Projektorganisation und weitere Schritte erörtert.
Fluktuation TL und Analyse der aktuellen Aufgaben
Es wird untersucht, wie hoch die Fluktuation bei den TL aktuell ist, wie sie sich in den letzten Jahren entwickelt hat und welche Tendenzen sichtbar sind. Die Gründe für Fluktuation werden ebenfalls analysiert. Zudem wird das Aufgabenspektrum der TL vertieft untersucht: Welche Verantwortlichkeiten haben TL heute, welche Tätigkeiten werden häufig ausgeübt und welche sind weniger motivierend? Mittels Umfragen sollen neue Erkenntnisse gewonnen und bestehende Daten verifiziert werden. Ziel ist eine ausführlichere Darstellung der Aufgaben, die nach Attraktivität bewertet werden.
Technische Aufgaben von morgen
Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse zur Fluktuation und den aktuellen Aufgaben der TL sollen die treibenden Faktoren für Veränderungen identifiziert werden. Aufgrund der Treiber für den Wandel wird ein Zukunftsbild des Seilbahnbetriebs in 5, 10 oder 20 Jahren gezeichnet, verbunden mit den möglichen angepassten technischen und organisatorischen Aufgaben.
Internationaler Vergleich
Die schweizerischen Normen unterscheiden sich kaum von denen der Nachbarländer, die Aufgaben und Funktionen jedoch schon. Durch Desktop Research und internationale Interviews wird ein Blick über die Schweizer Grenzen geworfen, insbesondere nach Österreich, ins Südtirol und nach Frankreich. Dieser Vergleich soll Inspiration und mögliche Lösungen für das Projekt «Zukunft Technische Leiter:innen» liefern.
Projektorganisation
Die Einbindung der Branche und der Stelleninhaber wird über eine Praxisgruppe erfolgen. Diese Gruppe besteht aus Personen, welche die verschiedenen Aufgaben eines TL in den Seilbahnunternehmen kennen. Unterstützt wird das Projekt von einer externen Agentur.
Weitere Schritte
Das Kickoff mit der externen Agentur ist erfolgt. Nun gilt es, eine Praxisgruppe einzuberufen, die Umfrageinhalte zu erstellen und die einzelnen Themenfelder voranzutreiben. Im September wird an verschiedene Seilbahnunternehmen eine Umfrage versendet. Wir hoffen auf die Unterstützung der gesamten Branche, denn nur gemeinsam können wir diese Herausforderung bewältigen!
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