Soutien au club de ski par les remontées mécaniques de Pizol

Une montagne pour la région

Le bassin versant du Pizol a considérablement évolué au cours des dix à vingt dernières années. Le domaine skiable et de randonnée commence dès environ 500 mètres d’altitude. Des communes telles que Mels, Sargans ou Bad Ragaz ont connu une croissance significative durant cette période. Parallèlement, le Pizol bénéficie de la proximité des agglomérations de Zurich et de Saint-Gall, ce qui a contribué à un développement économique positif.

Les remontées mécaniques du Pizol considèrent le Pizol comme une montagne dédiée au sport et aux loisirs, dotée d’une fonction sociale évidente pour la région. « Un samedi de course, on ne trouve pas seulement les enfants sur la ligne de départ, mais aussi la grand-mère, le parrain, la tante et les parents au bord des pistes », explique Jürg Schustereit. Toute la famille vient à la montagne.

Lorsque Jürg Schustereit a pris ses fonctions, il a été frappé par l'importance de la collaboration avec les clubs de ski. « L'ampleur de cette implication m'a surpris », déclare-t-il.

Faire découvrir la neige aux enfants et aux adolescents

Dix clubs de ski régionaux, totalisant environ 2 300 membres, sont régulièrement actifs au Pizol. Parmi eux, environ 650 sont des enfants et des adolescent·e·s appartenant aux groupes OJ, l’organisation de jeunesse de Jeunesse+Sport. Compte tenu de la capacité journalière du domaine skiable, qui est d’environ 6 000 personnes, ce chiffre est considérable.

Les activités proposées par les OJ permettent de s’initier facilement aux sports de neige et constituent une alternative une alternative plus sportive à l’école de ski. En hiver notamment, lorsque les autres offres de loisirs sont limitées, ces structures contribuent de manière importante à la promotion des structures sportives et éducatives locales.

« En tant que père de quatre enfants, il est important pour moi que les enfants et les adolescent·e·s aient accès à des activités de loisirs enrichissantes », déclare Jürg Schustereit. « Les personnes qui s’engagent tôt dans une association continuent souvent à s’investir plus tard, à l’âge adulte. Cela contribue à la cohésion sociale. »

Le soutien aux clubs de ski revêt également une importance économique évidente pour les remontées mécaniques du Pizol. Les clients locaux génèrent environ 20 % du chiffre d’affaires total et constituent ainsi la base économique de l’exploitation. « L’enfant ou l’adolescent joue un rôle clé dans la fidélisation de la clientèle », explique Jürg Schustereit. « Si un enfant passe régulièrement son temps libre à la montagne, la famille opte souvent pour un abonnement. »

Des conditions-cadres fiables pour le fonctionnement des associations

Les clubs de ski du Pizol sont organisés sur la base du bénévolat. Les responsables, les enseignants et de nombreux bénévoles s’investissent pendant leur temps libre. Cet engagement ne va pas de soi. Les remontées mécaniques du Pizol considèrent qu’il est de leur devoir de soutenir les clubs et de créer des conditions-cadres fiables pour les entraînements et les courses.

Des pistes d’entraînement réservées sont disponibles des deux côtés du domaine skiable. Celles-ci sont damées, sécurisées et, si nécessaire, fermées au public. Ainsi, les entraînements et les compétitions peuvent avoir lieu parallèlement à l’ouverture au public. De plus, les remontées mécaniques du Pizol apportent leur soutien aux clubs sur le plan organisationnel et logistique. Des billets et des abonnements à prix réduits pour les moniteurs-trices OJ allègent encore davantage la charge de travail des clubs.

La collaboration avec les clubs de ski implique un important travail de coordination pour les remontées mécaniques du Pizol. Les entraînements et les compétitions, les exigences de sécurité ainsi que les processus opérationnels font l’objet d’une coordination permanente.

En contrepartie, les clubs de ski s’engagent deux fois par an lors de journées communes de nettoyage en été. À cette occasion, les pistes et les zones adjacentes sont entretenues. Cette action commune favorise les échanges et sensibilise les membres des clubs de ski à une gestion responsable de la nature et du paysage.

Accepter les conflits d'objectifs et trouver des solutions

C’est surtout le week-end que les entraînements et les compétitions coïncident avec les journées de forte affluence. Dans le secteur du ski, la marge contributive par visiteur journalier est plus élevée, et tous les visiteurs n’apprécient pas forcément la présence des clubs de ski.

Les remontées mécaniques du Pizol acceptent sciemment ces conflits d’objectifs. L’ancrage régional prime ainsi sur une optimisation à court terme des recettes journalières. Pour la direction, il est clair que les clubs régionaux doivent avoir leur place attitrée.

Cette attitude est également perçue en dehors de la région. Des clubs de ski extérieurs utilisent eux aussi le Pizol comme site d’entraînement et de compétition. Ils apprécient les conditions fiables, l’organisation claire et l’accueil ouvert. En raison de la forte demande, les samedis nécessitent une coordination accrue afin de permettre aux clubs de ski régionaux et extérieurs d’utiliser de manière optimale leurs créneaux de piste ainsi que, le cas échéant, les possibilités de repas en commun.

Assurer l'avenir des sports d'hiver au Pizol

Au Pizol aussi, les conséquences du changement climatique se font sentir. Avec le projet d’enneigement 4.0, les remontées mécaniques du Pizol ont délibérément choisi d’investir dans l’avenir des sports d’hiver. Le Pizol servant depuis des décennies de site d’entraînement et de compétition, le projet a été planifié de manière globale dès le départ et concilie les exigences touristiques avec les besoins des clubs et du sport de haut niveau.

En collaboration avec les clubs de ski régionaux, les fédérations et Swiss Ski, l’expérience acquise lors des entraînements et des compétitions a été directement intégrée à la conception du projet. Grâce à l’extension ciblée et à la densification des infrastructures existantes, le site répond aux critères nationaux applicables à une installation sportive d’importance nationale, conformément à la Conception des installations sportives d’importance nationale (CISIN). Ce classement, établi par l’Office fédéral du sport, tient compte non seulement de l’utilisation sportive, mais aussi des exigences en matière d’aménagement du territoire ainsi que de la gestion respectueuse du paysage et de l’environnement. Les installations existantes sont ainsi développées et utilisées de manière efficace, plutôt que de conquérir de nouvelles surfaces.

L’inscription au catalogue CISIN a permis d’obtenir, dans le cadre du projet d’enneigement 4.0, des subventions par l’intermédiaire de l’ « IG Sport SG » et de la Confédération. En contrepartie, l’infrastructure est mise à la disposition des sportifs à des horaires définis. Ce point est réglé dans une convention conclue avec Swiss Ski ainsi qu’avec les associations régionales SSW et OSSV.

« L'objectif est d'offrir aux clubs de ski et aux équipes régionales des possibilités d'entraînement fiables dès la mi-novembre », explique Jürg Schustereit. Les entraînements peuvent se dérouler à proximité du lieu de résidence, ce qui évite les longs trajets vers d'autres sites d'entraînement. Cela permet de gagner du temps, réduit les coûts et économise des ressources

Presque tous les clubs de ski de la région ont participé au projet en souscrivant des actions. Les montants sont modestes par rapport à l’investissement total, mais ils revêtent une importance considérable pour les clubs. Ils ont une portée symbolique évidente et témoignent de la volonté d’assumer la responsabilité de l’avenir commun des sports de neige dans la région.

Engagement en faveur de l'environnement et du climat

Outre le soutien apporté aux clubs de ski, les remontées mécaniques du Pizol s’engagent en faveur d’une gestion responsable de l’environnement et des ressources. La collaboration avec la fondation myclimate dans le cadre de l’initiative « Cause We Care » en est un élément central. Cet engagement est complété par des mesures d’efficacité énergétique au sein de l’entreprise.

La collaboration avec les clubs de ski régionaux montre comment l’ancrage local peut être mis en œuvre efficacement au-delà des contributions financières. Les remontées mécaniques du Pizol créent des conditions-cadres fiables pour le travail associatif organisé bénévolement, soutiennent les enfants et les jeunes de la région et mettent à disposition des infrastructures d’intérêt public. La population régionale est considérée comme une partie prenante centrale.